Erfolgreich mit SAP BTP starten


5 typische Stolperfallen
...und wie Sie sie vermeiden
Die SAP Business Technology Platform (SAP BTP) ist das Rückgrat moderner, flexibler SAP-Architekturen. Doch viele Unternehmen tun sich mit dem Einstieg schwer – nicht wegen der Technologie, sondern wegen typischer Anfängerfehler in der Projektplanung, Umsetzung und Kostenkontrolle.
Als unabhängiger Berater für SAP BTP begleite ich regelmäßig Projekte vom Mittelstand bis zum Konzern – und erlebe immer wieder die gleichen Stolperfallen. In diesem Artikel zeige ich Ihnen die wichtigsten Fehlerquellen und gebe Ihnen praxisnahe Tipps, wie Sie Ihr BTP-Projekt von Anfang an auf Erfolgskurs bringen.
1. „One-size-fits-all“-Architektur – der teure Trugschluss
Jedes Unternehmen ist anders – und genau das sollte sich in Ihrer SAP BTP-Architektur widerspiegeln. Standardisierte Vorlagen ignorieren oft bestehende Systemlandschaften und zukünftige Wachstumspläne. Mein Tipp: Setzen Sie auf eine modulare, anpassbare Plattform, die sich Ihrem Bedarf flexibel anpasst.
2. Technologie-Stack nach Bauchgefühl
CAP, RAP, SAP Build oder doch „klassisch“? Die richtige Entscheidung hängt nicht nur vom aktuellen Entwickler-Know-how ab, sondern vor allem vom geplanten Use-Case, dem Wartungsaufwand und den künftigen Integrationsanforderungen. Lassen Sie sich beraten, bevor Sie sich zu früh auf ein Tool festlegen!
3. Fehlende Governance – Wildwuchs garantiert
Ohne zentrale Steuerung und klar definierte Verantwortlichkeiten entstehen Inkonsistenzen, Sicherheitsrisiken und im schlimmsten Fall kostspielige Nacharbeiten. Definieren Sie frühzeitig Namenskonventionen, Zugriffsrechte und Deployment-Prozesse.
4. Events und Integrationen unterschätzt
Viele Unternehmen setzen bei der Integration weiterhin auf synchrone API-Schnittstellen und verschenken damit enorme Effizienzpotenziale. Event-basierte Architekturen ermöglichen nicht nur schnellere Reaktionen, sondern machen Ihr Unternehmen zukunftssicher.
5. Fachbereiche außen vor – verschenktes Innovationspotenzial
Ein technisches Projekt ist nur dann erfolgreich, wenn die Fachbereiche eingebunden sind und Mehrwerte erkennen. Schulen Sie Ihre Key User, zeigen Sie konkrete Use-Cases und setzen Sie auf einen iterativen, gemeinsamen Entwicklungsprozess.
Mein Fazit:
SAP BTP bietet enorme Möglichkeiten – aber nur, wenn Strategie, Architektur und Kostenstruktur von Anfang an stimmen.
Als unabhängiger, preisbewusster Berater helfe ich Ihnen, Ihr Projekt sicher zum Erfolg zu führen – ohne Overhead, mit voller Transparenz und echtem Praxisfokus.
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